'Sterke economische groei in bepaalde landen zoals India en Brazilië, zorgt voor een andere machtsverhoudingen in de wereld. Dit verandert de traditionele Westerse donor-ontvanger relatie en zijn andere financieringsstructuren vereist.'
Daarom pleit Peter Konijn voor 1. decentralisatie binnen Nederlandse ontwikkelingsorganisaties, 2. het versterken van consumentenorganisaties in opkomende landen en 3. samenwerking tussen bedrijven en NGO's.
Peter stelt terecht dat het gaat om het verbinden en bij elkaar brengen van mondiale kennis, waarbij het openstellen van partijen van cruciaal belang’ is. Smart Aid! En ik ben het roerend met hem eens.
Hoe gooien we het roer om? Hoe gaan de huidige NGO's hun koers veranderen? Het antwoord is simpel 'Change only comes by action'. Hier komt een kort rijtje suggesties:
-
– werk samen met verschillende NGO's – groot en klein- actief in een regio
-
– creëer regionale hubs in de landen waar je actief bent
-
– maak deze hubs verantwoordelijk voor communicatie en communiceer decentraal
-
– geef deze hubs de middelen om fondsen te werven binnen eigen land
-
– geef deze hubs verantwoordelijkheid voor inkomsten en uitgaven
-
– ondersteun met infrastructuur, kennis en netwerk
-
– benader bedrijven om regionale joint ventures aan te gaan ten behoeve van duurzame productie en kennisdeling
Ontwikkelingshulp gekort met 1 miljard heftig? 'Verandering is ingrijpender dan je denkt. Het bovenstaande doen en onszelf opnieuw uitvingen – dat is pas heftig'.
Over de auteur
Harmen van Doorn werkte 8 jaar bij Rabobank International om vervolgens Pifworld.com op te richten. Pifworld.com is een crowd-source platform waar NGO's en bedrijven kunnen samenwerken aan een betere wereld.
