Directeur Social Enterprise NL

Directeur Social Enterprise NL

Ondernemende verbinder, boegbeeld en bouwer

Hands-on leider (m/v/x) die de organisatie professioneel runt, het netwerk zichtbaar

maakt naar buiten en aantoonbaar resultaten boekt in ledenwaarde, partnerships en

systeemverandering.

1. Social Enterprise NL

Social Enterprise NL is het landelijke netwerk voor sociale ondernemingen. Deze

ondernemingen kunnen lid worden van Social Enterprise NL, waar ze deel uitmaken van een netwerk bijna 500 inspirerende leden. Als netwerk ondersteunen we sociale

ondernemingen in hun groei en professionalisering door Masterclasses en andere

programma’s.

Ook zet Social Enterprise NL zich in voor een betere positie van sociale ondernemingen

in de maatschappij door middel van lobbyactiviteiten bij overheden, zowel lokaal als

nationaal, en kapitaalverschaffers. Wij willen dat sociaal ondernemers aan beslistafels

zitten zodat de transitie naar de impact economie wordt versneld. Ook is Social

Enterprise NL actief op verschillende subprojecten die binnen het sociaal

ondernemerschap een relevant doel hebben. Een belangrijke activiteit die we hier

uitlichten is Buy Social, waarbij de inkoop van grote organisaties (publiek en privaat) bij

sociale ondernemingen wordt gestimuleerd.

Als compacte, onafhankelijke organisatie met een hecht team van acht medewerkers

(verdeeld over 6,5 FTE) is Social Enterprise NL gericht op het maken van impact. De

directeur stuurt het team aan en is het gezicht van onze missie. Samen met de leden en

partners geven de directeur en het team invulling aan onze missie: radicale

systeemverbetering! Voor onze missie en visie, zie: Over Social Enterprise NL | Social

Enterprise NL

Social Enterprise NL is een stichting met een Raad van Toezicht. De dagelijkse leiding en aansturing ligt bij de directeur. De activiteiten worden met name gefinancierd door de leden, partners en via activiteiten met een eigen begroting.

De organisatie heeft een stevig fundament en is goed ingebed in het ecosysteem dat het

de afgelopen tien jaar zelf mee ontwikkeld heeft. Er is een duidelijke

meerjarenstrategie, het ledenbestand groeit, de reputatie en relaties met de fondsen

zijn goed, het team is capabel en we zijn financieel gezond.

Er zijn ook boeiende strategische uitdagingen bij het verder versterken van de realisatie

van de missie en visie de komende jaren (bijvoorbeeld hoe kunnen we onze invloed en die van onze leden verder vergroten en op hetzelfde moment onze financiële basis

versterken). De nieuwe directeur zal hierin een centrale rol spelen.

Voor meer informatie verwijzen we naar de jaarverslagen op de website. De

vastgestelde meerjarenstrategie 2026 - 2028 is op aanvraag beschikbaar.

2. De functie en de resultaatsgebieden van de directeur

Nadat de organisatie vele jaren een tweehoofdige directie had, wordt nu weer gekozen

voor een eenhoofdige directie. De directeur die wordt gezocht is de strategische leider

én het boegbeeld van Social Enterprise NL. Hij/zij/hen inspireert het team,

vertegenwoordigt onze missie in media, politiek en boardrooms, en bouwt actief aan

waardevolle partnerschappen. Met visie en daadkracht vertaalt de directeur onze

missie naar tastbare (commerciële) resultaten en versnelt de systeemverbetering die

Nederland nodig heeft. De directeur is impact gericht en weet de middelen te genereren

die de organisatie versterken en helpen de ambitieuze doelen te realiseren.

De directeur is als wettelijk vertegenwoordiger en bestuurder eindverantwoordelijk voor inhoud en proposities en borgt een robuuste bedrijfsvoering. Met een scherp oog voor professionalisering en een gezonde bedrijfsvoering, vertaalt de directeur de missie van Social Enterprise NL naar strategisch beleid en zorgt voor de implementatie en evaluatie ervan, na goedkeuring door de Raad van Toezicht.

Deze formele verantwoordelijkheden worden uitgevoerd met een gevoel van urgentie,

daadkracht en systeeminzicht, gericht op het uitdagen van de status quo.

Belangrijke resultaatsgebieden:

A. Aanjager en bouwer

De directeur is een bouwer die nieuwe kansen creëert, het netwerk uitbreidt en

zorgt voor financiële continuïteit. De directeur verbindt niet alleen sociaal

ondernemers, maar ook andere relevante partners aan de missie van de

organisatie.

Dit vraagt: Sterk relevant netwerk (ondernemers, fondsen/kapitaal, overheid) en

aantoonbaar ondernemend trackrecord. Het kunnen vertalen van feedback naar

profijtelijke programma’s en proposities.

B. Ledenwaarde en community

De directeur is intrinsiek gemotiveerd door de missie en voelt de urgentie van

systeemverandering. De directeur versterkt het netwerk, vergroot de impact van

leden en maakt het lidmaatschap en onweerstaanbaar. Met een heldere visie op de kern van die verandering, weet de directeur het netwerk te mobiliseren en een

krachtige stem te geven in het debat over de economie en maatschappij.

Dit vraagt: Zichtbaarheid bij (potentiële) leden. Weten toegevoegde waarde van

het lidmaatschap te versterken en daarop te kapitaliseren. Inzicht in de

dagelijkse realiteit van een sociaal ondernemer.

C. Invloed en zichtbaarheid

De directeur is een overtuigende woordvoerder die onze missie krachtig neerzet

bij pers, politiek en bedrijfsleven. Daartoe beweegt de directeur zich soepel

tussen verschillende werelden van de Tweede Kamer tot de boardroom. Door

slimme inzet van public affairs en stakeholdermanagement versterkt de

directeur het publieke profiel van de organisatie.

Dit vraagt: Bewezen mediavaardigheid; de missie kernachtig te kunnen

neerzetten voor leden, bedrijven, pers, politiek en C-level.

D. Strategie en bedrijfsvoering

De directeur is een ervaren leider die een divers en gedreven team weet te

inspireren, geeft richting, inspireert en zorgt voor een solide organisatie waar

groei en innovatie centraal staan. In deze compacte organisatie is de directeur

niet bang om zelf de handen uit de mouwen te steken. Met brede kennis van

essentiële organisatieprocessen (zoals financiën, HR en IT) en sterk

stakeholdermanagement, weet de directeur de organisatie strategisch te

versterken.

Dit vraagt: P&L-ervaring, ervaring in teamontwikkeling in compacte organisaties,

hands-on mentaliteit, ervaring met een stichting met bestuur-RvT structuur.

Must-haves: 5-7 jaar leidinggevend; trackrecord partnerships/sponsoring; ervaring

public affairs; uitstekende NL/EN communicatie.

3. Arbeidsvoorwaarden

De arbeidsvoorwaarden zijn passend bij het karakter en de draagkracht van de

organisatie en de sector waarin deze actief is. De salarisindicatie zou volgens de

regeling beloning directeuren van Goede Doelen op een BSD score van maximaal

300 punten kunnen uitkomen. Let op, dit geldt ter illustratie maar zal mede afhangen

van andere omstandigheden.

4. De procedure

Belangstellenden wordt verzocht uiterlijk 4 januari 2026 een sollicitatiebrief en CV te

sturen naar vacature@social-enterprise.nl.

Beoogd wordt de eerste gespreksronde te laten plaatsvinden op 15 januari en de

tweede op 22 januari. Degenen die hiervoor worden uitgenodigd zullen verzocht worden twee schriftelijke referenties te overleggen.

Mocht je inhoudelijke vragen hebben over de vacature en de rol van de directeur, neem

dan contact op met Stefan Panhuijsen via stefan@social-enterprise.nl. Voor

procesvragen stuur een mail naar vacature@social-enterprise.nl.